2025.2.20

全社総会2025 ー前編ー

活動・イベント

2月に全社総会を行いました。全社員が集まり、社長をはじめ各部門長から今年度の総括や来年度の目標発表を聞ききます。
2025年4月に入社予定の学生さんも招待し、総会の後は懇親会も行いました！

皆さんが集まってきました

毎年品川の大きな会議室を借りて実施する全社総会。続々と人が集まってきました！

冬はタートルネックにジャケットが定番！いつも気さくで明るく冗談を連発するところが岩崎取締役の魅力です。 b5e9a3a1-58e7-4e38-bda2-e10111cf066b_resized お話するととてもユニークなお人柄であることがわかる黒田執行役員。チェックのマフラーがおしゃれでした！

シー・エス・エスホールディングス　佐川社長

まずは佐川社長から、中期計画の発表がありました。

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シー・エス・エスグループ全社の中期計画
（2025年度~2029年度）

全社売上目標50億
プロダクト強化と新技術案件の受注増加
AIファースト
プライム案件優先
新規は需要の高い技術優先
サービス展開によるストックビジネスの増加
コンサルティング領域の収益化
エンジニア増員（500人体制）
長く働ける環境づくり
デジタルマーケティング・採用マーケティング強化

company-meeting-sagawa_img バシャバシャ撮っていたら笑顔で目線をくれました！笑

シー・エス・エスソリューション・サービス事業部営業部
西山取締役

次に、シー・エス・エスのソリューション・サービス事業部ことSS事業部、営業部の西山取締役です。

営業部 2025年度の目標および方針

売上目標：26億1,000万円
ターゲット領域：デジタル化、データ利活用、生成AI関連
ターゲット業界：不動産業や製造業など、DXの発展が期待される業界
プライム取引拡大
営業部内での生成AI活用拡大

2025年度の株式会社シー・エス・エスは、デジタル化やデータの利活用はもちろん、生成AI関連にも領域を広げていきます。

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シー・エス・エスソリューション・サービス事業部開発部
栗原副事業部長

シー・エス・エスのソリューション・サービス事業部ことSS事業部、開発部の栗原副事業部長です。

開発部 2025年度の目標および方針

売上目標：26億1,000万円
戦略1：アプリ開発、クラウド、分析＋生成AI
戦略2：ITコンサルティング業務の収益化
技術力と問題解決能力の向上

また、グーグル、マイクロソフト、IBM、シスコなどからなるAIコンソーシアムが発表した最新レポートを引用し、生成AIによりIT業界が変革の波にさらされるであろうことの説明もされていました。

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シー・エス・エスプロダクト・サービス事業部
河村副事業部長

そして、AIマスターしゃるたんこと河村副事業部長の登場です！
河村副事業部長は、私たちが運営するメディア「CSS InnovationLAB」で、しゃるたんという愛称で生成AIの検証シリーズブログを書いています。
ちなみに直近で一番の人気記事はこちら！
▶画像生成AI ImageFXの使い方と生成のコツ

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河村副事業部長からは弊社サービス「Qube」の実績や、生成AIについてのお話がありました。

プロダクト・サービス事業部 2025年度の目標および方針

Qubeのビジネス成長を3段階でステージングする
1：試す、慣れる（Qubeの使いやすさを評価）
2：使う、利用する（特定の業務にQubeを組み込む）
3：業務活用（業務効率化や新たなビジネスチャンスの創出を目指す）
Qubeのユーザー拡大
QubeのOEM販売促進
プロダクトの販売によるストック収入の拡大
生成AIとスマホアプリのより高度な技術を習得
CXを向上させるため、UX/UIの勉強会を開催